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首頁 > 歐博快訊 > 國學與管理>[預告]第55期《國學與管理直播間》現場改善的原則在于“快速流

最新專題:現場改善的原則在于“快速流動”!>>>

★ 精益生產中的七大浪費是:等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、過剩(過早),那么是不是就是說現場改善的核心就是消除浪費呢?為什么豐田生產方式創始人大野耐一先生又認為“過剩(過早)的生產”才是企業最大的浪費呢?

★“消除浪費”和“杜絕浪費”是要的,但絕不能成為現場改善的核心,為什么?因為真正的浪費是時間的浪費,是交付周期的拉長,而拉長交付周期的原因是現場的生產不能做到“快速流動”;

★ 那么“流動”對企業來講又意味著什么呢?意味著效率、品質、成本還是交期?真正的“流動”對企業來講就意味著現金增長、現金效益,是現金流的加速,意味著企業的生命力!


2020年1月4日14:00至17:00,廣東歐博企業管理研究院出品,《(第55)國學與管理直播間——現場改善的原則在于“快速流動”!》在廣州歐博總部舉行!



《國學與管理·直播間》第55期誠邀您進直播間,與曾偉教授、趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師一起互動交流!
★ 歡迎收看《國學與管理直播間》第55期

★ 2020年1月4日下午14:00,我們直播間和您不見不散!


第55期《國學與管理 直播間》

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